Pasos en el Análisis del Problema
- Identificar los stakeholders ( son materialmente afectados por el resultado del sistema).
- Comprender las causas.
- Generar acuerdos sobre el problema a resolver.
- Identificar las restricciones a imponer al sistema.
- Identificar y validar la solución contra las causas.
- Definir el alcance de la solución
Análisis del Problema
El Análisis del problema es un acto de razonamiento para encontrar “el verdadero problema detrás del problema”
Considerar el problema desde una variedad de perspectivas.
¿Qué Problemas Podrían Encontrarse?
Stakeholders
Tiene una idea preconcebida de la solución.
No sabe lo que realmente quiere.
Son incapaces de comunicar lo que quieren.
Creen que saben lo que desean, pero no reconocen cuando se les entrega la funcionalidad.
Analista
Creen que comprenden los problemas de los usuarios mejor que los usuarios.
Todos
Todos ven las cosas desde su perspectiva.
Requerimientos Funcionales y no Funcionales
Funcionales
No Funcionales (punto focal para definir la arquitectura de un producto de software)
Los problemas están en lo no funcional.
En el ciclo de vida del software el 60% del tiempo se invierte en el mantenimiento correctivo evolutivo.
Requerimientos Funcionales y no Funcionales
Funcionales
- Use Case
- User Stories
- Fear
No Funcionales (punto focal para definir la arquitectura de un producto de software)
- Performance
- Disponibilidad
- Usabilidad
- Seguridad
Los problemas están en lo no funcional.
En el ciclo de vida del software el 60% del tiempo se invierte en el mantenimiento correctivo evolutivo.
Fuente: http://msaffirio.wordpress.com/2009/07/04/as-is-to-be-gap/
Causas de Defectos y su Origen
Parodia de los Requerimientos
Ley de Pareto – Concentrarse en los Contribuyentes más Grandes
