¿Qué es la Calidad?

”La calidad es el conjunto de características de un producto o servicio que influyen en la satisfacción de las necesidades explícitas e implícitas”


ISO/IEC 15504 (SPICE)





Nivel de Capacidad (PG)



Método de Soporte al Ciclo de Vida del Software de la Organización Evaluada


Bases para la Mejora de Procesos
  • Demanda inversión de capital, planeamiento, personas dedicadas y tiempo  de gestión
  • Es un esfuerzo de equipo
  • Para que sea un cambio efectivo requiere:
    • Entendimiento de los procesos actuales
    • Metas claras para la mejora
  • Es continuo e involucra un aprendizaje y evolución continuo
  • Los cambios no se sostienen sin un esfuerzo sistemático y un compromiso al nivel gerencial.



Estructura del Plan General de Adaptación/Mejora


Servicio de mejora de proceso del ciclo de vida del software
Fase I. Análisis Situacional (Assessment)
Objetivo

  • Evaluar la situación actual de la organización (“GAP”)
    • NTP ISO/IEC 12207:2004 es el Modelo de Referencia (otros: RUP, Métrica V3, etc.)
    • Medir el Nivel de Capacidad de los Procesos
    • Determina el GAP
    • Identificar fortalezas y debilidades
    • Establecer Plan de Acción
  • Resultado
    • Informe de Diagnóstico Situacional
    • Plan de Acción de Mejoras



Deming: Círculos de la Calidad




    Fase II. Definición de Metodología Adaptada

    Objetivo

    • Definir los Procesos Adaptados de acuerdo a la organización de acuerdo con las acciones de mejora
      • Definición de Procesos Nuevos
      • Rediseño de Procesos Actuales
      • Reingeniería de Procesos Actuales

    Resultado

    • Propuesta de Diseño de Procesos de la Metodología
      • Diseño de Formatos para Artefactos (Work Products)
      • Asistentes para uso de herramientas IBM Rational
    • Plan de Implementación de Acciones de Mejora





    Fase III/IV. Validación/Implementación

    Objetivo

    • Validar las acciones de mejoras de la adaptación
      • Desarrollo de Proyecto Piloto (representativo)
      • Implantación/configuración de Plataforma IBM Rational
      • Personalización de Plataforma IBM Rational a las mejoras propuestas
    • Capacitación de RRHH involucrado en Piloto
    • Dimensionamiento de requerimientos de licencias  e infraestructura

    Resultados

    • Propuesta de Diseño de Procesos de la Metodología (Ajustado)
    • KM (Artefactos del Piloto y Lecciones aprendidas)
    • Requerimientos de Licencias e Infraestructura



    Fase V. Institucionalización

    Objetivo

    • Sostener las mejoras alcanzadas al nuevo nivel de desempeño
    • Aplicar la adaptación a los proyectos nuevos desarrollados por la organización
    • Monitorear el desempeño de los procesos (mediciones)
    • Mentoría/Transferencia de “know how” en proyecto reales
    • Auditar los proyectos bajo las nuevas condiciones de soporte al ciclo de vida del software

    Resultados

    • Plan de Mediciones
    • Transferencia de Conocimientos de Expertos/Consultores



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